日月恒行開新元，繼往開來再出發。5月10日上午，興安集團于咸寧總部開展了2022年第一期中高管培訓班。本次培訓旨在提升中高層管理人員的管理水平和工作實操能力,來自省內外各地的50多名集團領導班子成員、中高層管理精英們在此匯聚一堂;由集團總經理王進峰為大家帶來為期三天的培訓課程。
正式授課前，王總首先對各學員來到公司學習表示歡迎，又親切地與大家分享了自己多年來從事保安行業來的經驗與心得。培訓以具有經營思維和能力的教練型人才為主題，以優秀企業的實踐經驗為案例，圍繞了“行業認知-組織建設-有效溝通”三個方面進行講解，在不斷結合集團開展中高層管理能力需要的背景下，從經營思維能力著手，聚焦到行業發展、運營管理手段、職業規劃、中高層管理實用技巧等多維度的專業知識，精選集團稿件進行重點剖析，可謂是為本次培訓做足了準備，極富理論性、前瞻性和實用性。
課上，王總巧用提問作答的方式破冰，另一方面則通過典型的管理案例為大家逐一講解、答疑，使中高層管理人員對本次培訓內容有了更加清晰、明確的認識，現場氣氛活躍，反響強烈。在講到興安集團未來五年規劃商業板塊中的合伙人模式時，王總表示；“它不僅是一種商業模式，更是一種激勵機制，其根本目的就是要讓參與合伙的人逐層遞增，將企業與合伙人變得越來越好，要讓員工從打工者變成創業者，職業變事業，與企業共創、共享、共擔，最后實現共贏?！?/span>
大家都非常珍惜此次學習機會,普鐵中心項目部經理葛友斌至今已入職三年，提起每次來到集團總部的感受，他表示：“每次回來感觸最大的，就是集團對大家無微不至的關懷，在這里,我收獲的不僅是工作能力的提升，更收獲了大批“良師益友”。這次培訓具有極強的針對性，在這里我學到了“真經”，拓寬了工作思路，提升了格局境界，相信對今后推動工作具有很大的幫助?！?/span>
凡事預則立，不預則廢。在授課的尾聲王總強調：“在集團不斷變化的新形勢下，培養和提升領導力對中層管理人員至關重要。大家在今后的工作當中應切實增強責任擔當，學以致用。同時也要加強相互間交流，共同進步，取人之長補己之短，增強各項目各部門間的協同意識。在面對“急難險重”任務時，作為中高層的管理者們更要帶頭挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，以“帶頭干”的硬作風，推動事業發展?！?/span>
為了使本次培訓取得實際成效，在培訓結束后集團對大家采取了統一的開卷考試，及時對學員進行檢測，以此加深記憶，鞏固學習成果。
短短三天的培訓，學員們意猶未盡，大伙都表示，這次培訓干貨滿滿，啟發很大。非常感謝集團為大家提供的難得機會，特別希望以后公司還能開展更多的類似培訓活動，不斷拓寬和提升大家的工作業務水平。
本次培訓不僅提高了中高層管理人員的綜合能力，更是興安集團戰略發展中的重要方向。聚是一團火，散是滿天星！感恩相聚，感謝離別！集團也將持續不忘初心，凝心聚力，為下一步深耕五年戰略規劃、布局全國的遠大目標佇立起堅實基礎。
