日月恒行開新元,繼往開來再出發。5月10日上午,興安集團于咸寧總部開展了2022年第一期中高管培訓班。本次培訓旨在提升中高層管理人員的管理水平和工作實操能力,來自省內外各地的50多名集團領導班子成員、中高層管理精英們在此匯聚一堂;由集團總經理王進峰為大家帶來為期三天的培訓課程。
正式授課前,王總首先對各學員來到公司學習表示歡迎,又親切地與大家分享了自己多年來從事保安行業來的經驗與心得。培訓以具有經營思維和能力的教練型人才為主題,以優秀企業的實踐經驗為案例,圍繞了“行業認知-組織建設-有效溝通”三個方面進行講解,在不斷結合集團開展中高層管理能力需要的背景下,從經營思維能力著手,聚焦到行業發展、運營管理手段、職業規劃、中高層管理實用技巧等多維度的專業知識,精選集團稿件進行重點剖析,可謂是為本次培訓做足了準備,極富理論性、前瞻性和實用性。
課上,王總巧用提問作答的方式破冰,另一方面則通過典型的管理案例為大家逐一講解、答疑,使中高層管理人員對本次培訓內容有了更加清晰、明確的認識,現場氣氛活躍,反響強烈。在講到興安集團未來五年規劃商業板塊中的合伙人模式時,王總表示;“它不僅是一種商業模式,更是一種激勵機制,其根本目的就是要讓參與合伙的人逐層遞增,將企業與合伙人變得越來越好,要讓員工從打工者變成創業者,職業變事業,與企業共創、共享、共擔,最后實現共贏?!?/span>
大家都非常珍惜此次學習機會,普鐵中心項目部經理葛友斌至今已入職三年,提起每次來到集團總部的感受,他表示:“每次回來感觸最大的,就是集團對大家無微不至的關懷,在這里,我收獲的不僅是工作能力的提升,更收獲了大批“良師益友”。這次培訓具有極強的針對性,在這里我學到了“真經”,拓寬了工作思路,提升了格局境界,相信對今后推動工作具有很大的幫助?!?/span>
凡事預則立,不預則廢。在授課的尾聲王總強調:“在集團不斷變化的新形勢下,培養和提升領導力對中層管理人員至關重要。大家在今后的工作當中應切實增強責任擔當,學以致用。同時也要加強相互間交流,共同進步,取人之長補己之短,增強各項目各部門間的協同意識。在面對“急難險重”任務時,作為中高層的管理者們更要帶頭挑最重的擔子,啃最硬的骨頭,以“帶頭干”的硬作風,推動事業發展?!?/span>
為了使本次培訓取得實際成效,在培訓結束后集團對大家采取了統一的開卷考試,及時對學員進行檢測,以此加深記憶,鞏固學習成果。
短短三天的培訓,學員們意猶未盡,大伙都表示,這次培訓干貨滿滿,啟發很大。非常感謝集團為大家提供的難得機會,特別希望以后公司還能開展更多的類似培訓活動,不斷拓寬和提升大家的工作業務水平。
本次培訓不僅提高了中高層管理人員的綜合能力,更是興安集團戰略發展中的重要方向。聚是一團火,散是滿天星!感恩相聚,感謝離別!集團也將持續不忘初心,凝心聚力,為下一步深耕五年戰略規劃、布局全國的遠大目標佇立起堅實基礎。